Організаційну структуру затверджує керівник. Керівник може окремим наказом створити робочу групу для розробки структури або наказати це зробити конкретному працівникові, освіта та досвід роботи якого дозволяють йому виконати цю роботу.
При формуванні організаційної структури необхідне чітке закріплення організаційних ланок компанії, розподіл функцій між підрозділами та ієрархію бізнес-функцій. Некоректне формування організаційної структури призведе до неможливості коректного формування фінансової структури компанії.
Як створити правильну організаційну структуру з нуля
- Вивчіть прототипи. Зверніться до чужого досвіду. …
- Правильно розподіліть обов'язки. …
- Забезпечте єдиноначальність. …
- Розробіть посадові інструкції. …
- Створіть підрозділи із розумною чисельністю. …
- Звірте посадову сітку із ринком праці. …
- Впровадити задумане.
Mar 13, 2018